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塑膠外殼模具“IPQC”是什么?“3N”執(zhí)行標準又是什么?

2018-08-01 16:45:50 

這是博騰納塑膠外殼模具廠家的品質(zhì)信念,這個品質(zhì)信念是通過什么樣的方式進行落實的呢?說的通俗一點就是如何正確利用品質(zhì)檢驗流程,優(yōu)化現(xiàn)場品質(zhì)管控及提高。通過以下幾個方面進行落地:博騰納塑膠外殼模具執(zhí)行品質(zhì)并非只打雷不下雨!

博騰納科技

1.全員明白明白企業(yè)的生存和發(fā)展的根本是需要提高產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量,就必須全員參與,每個作業(yè)員和IPQC都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品品質(zhì),并牢固樹立品質(zhì)意識,嚴格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程,要求領(lǐng)導(dǎo)和每個員工全身心的投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中把質(zhì)量目標灌輸?shù)矫總€員工的心中,從此確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

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2.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制號召全體員工品質(zhì)一起參加到質(zhì)量管理活動,當(dāng)中,沒到工序責(zé)任落實到人嚴格要求操作員工,做好每一個產(chǎn)品首先進行自檢。然后有質(zhì)檢員進行巡檢或者抽檢杜絕不合格品的出現(xiàn),不讓不合格品留下一道工序?qū)Ξa(chǎn)品的區(qū)域良品不良品進行嚴格區(qū)分,防止混淆。

博騰納科技全員執(zhí)行品質(zhì)信念

3.這個過程要從“人,設(shè)備,物料,方法”等方面進行管控和實施要求員工的技術(shù)技能達到相關(guān)要求,相關(guān)部門應(yīng)不定時對員工進行培訓(xùn)指導(dǎo)傳授新的方法和操作技巧,規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。這樣科激發(fā)最大的競爭意識和質(zhì)量意識,保持最高的開工率和使用率,達到合理的投入產(chǎn)出應(yīng)用最佳的手段與途徑。

其中,突出對人的管理和發(fā)揮人的能動作用是4M的精髓。

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4.為了更好的管控好品質(zhì)也需要運用3N質(zhì)量管理的原則“不接受不合格產(chǎn)品”“不制造不合格產(chǎn)品”“不流出不合格產(chǎn)品”

其目的是控制生產(chǎn)全過程的質(zhì)量,確保經(jīng)過每個員工只手加工的零件達到百分百的合格率達到零缺陷的質(zhì)量目標。通過執(zhí)行三N原則希望在每個崗位上每個員工牢固樹立“生產(chǎn)自己和顧客都很滿意的產(chǎn)品”到市場新理念形成人人注重質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣保證質(zhì)量的有效機制。

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同時,品質(zhì)需對每個產(chǎn)品的各項性能指標指標的附件,是否能達到客戶的需求和期望的滿意度必須嚴格按照公司規(guī)定的標準和客戶的要求進行檢測,做到“不漏檢,不移交不良品,不接受不良品”

博騰納科技注塑部

“你的需求,我們知道,你的追求,我們創(chuàng)造。”深圳博騰納科技品質(zhì)信念十六字。牢記在心,努力做好最完美的自己!

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